JEFATURA DE POLICIA DE SALTO

Un policía se apropió del dinero destinado a complemento de sueldos

Trabajaba en la Jefatura hacía 4 años y fue separado del cargo

Acusado de haber cometido un desfalco con dinero destinado al complemento del salario de sus compañeros policías, un funcionario de la Jefatura de Policía del personal subalterno, está separado del cargo y con vías de iniciársele un sumario administrativo al estar acusado de apropiación indebida.

Se trata de un policía que cumplía funciones hacía cuatro años en la Jefatura local y que manejaba las partidas de dinero que llegaban para el pago de los sueldos de los funcionarios. Una maniobra lo dejó al descubierto y ahora fue separado del cargo y los antecedentes serán elevados al Juez Penal de turno.

MUCHA PLATA

Según consignaron fuentes policiales a EL PUEBLO, el monto de la maniobra efectuada por el funcionario era “muy importante”, ya que se trataba de un monto que iba a ser destinado al pago de un complemento a los sueldos de los funcionarios de la Jefatura de Policía de Salto, partida que había sido ejecutada por el Ministerio del Interior.

Esta persona era uno de los funcionarios que estaba encargado de realizar los pagos de los sueldos a los policías. “Era el que cargaba las tarjetas para que pudiéramos cobrar el sueldo en el Banco”, informaron fuentes policiales a este diario.

Al manejar el dinero de las partidas que eran asignadas por el Ministerio del Interior para el pago de los sueldos, este funcionario tenía acceso al dinero. Luego que la secretaría de estado remitiera una importante partida de dinero en pesos uruguayos para el pago de un complemento a los sueldos, esta persona se habría apropiado del dinero y lo giró a su cuenta personal, ocultándole el hecho a las autoridades.

Pero cuando el departamento de Contabilidad de la Jefatura de Policía de Salto realizó el balance del mes, detectó que existía una faltante importante de dinero de las partidas que habían sido ejecutadas desde el Ministerio del Interior.

Detectado este problema por parte de los mecanismos de control de la propia Jefatura de Policía, se comenzó una investigación interna para poder encontrar el problema y el resultado saltó a la vista. El responsable, era el mismo funcionario que hacía cuatro años se encargaba de la distribución del salario de los policías.

Tras esto, esta persona fue separada del cargo y se le inició un sumario administrativo. Ahora se están reuniendo elementos para elevar los antecedentes de este caso a la Justicia Penal de turno.

ACTUACIÓN INMEDIATA

Cuando el jefe de Policía de Salto, Carlos Ayuto, fue consultado por EL PUEBLO sobre este tipo de casos en que se detectan hechos irregulares en los que podrían estar involucrados funcionarios policiales, en oportunidad de su visita a este diario, el jerarca comentó que “este tipo de casos existen pero que se trata siempre de controlarlos y actuar de inmediato para despejar todo tipo de dudas. Si el Policía está involucrado, se le siguen las actuaciones pertinentes. Porque acá no se esconde nada”, dijo el jefe de Policía de Salto.

En este caso, el funcionario afectado deberá aguardar las resultancias del procedimiento administrativo iniciado en su contra el que es paralelo a una posible denuncia ante la Justicia Penal.

ROSADILLA: HAY QUE DISMINUIR EL NÚMERO DE OFICIALES EN LAS FF.AA

Justo y necesario                09.08.2010

El ministro de Defensa, Luis Rosadilla, anunció ciertas medidas para evitar que sigan ocurriendo hechos de corrupción en su cartera. Para ello se va a rever el número de oficiales que hay en las tres fuerzas y todo el funcionamiento de las agregadurías militares. Además se creará una oficina que controle y centralice todas las inversiones. Hay 14 nuevas denuncias.

Al término de la reunión del Gabinete de Seguridad el titular de Defensa anunció que "a la brevedad va a ser instalado el Estado Mayor de Defensa" que tendrá como primer tarea entregar el esquema de funcionamiento de una oficina "para que la aplicación de programas de inversión se haga en forma centralizada". Este estudio deberá estar pronto el 1º de noviembre de modo que "a partir del 1º de enero de 2011 todas las inversiones (que haga la cartera) estén controladas y centralizadas".
"Quien crea que tienen un sistema perfecto se está equivocando, pero permanentemente hay que tener iniciativa y pujanza! para que los sistemas sean lo más efectivos posibles, opinó Rosadilla.
Por otra anunció que "se va a realizar un estudio para rever el numero de oficiales y generales que hay en las tres fuerzas" de modo de saber "si son necesarios para impulsar las tareas". Si bien "se va a estudiar cuál es el número necesario" de generales, vicealmirantes y brigadieres, Rosadilla entiende que "debe ser disminuido".
Otra de las medidas que impulsará su cartera será "el rediseño total y absoluto de las agregadurías militares". Esta iniciativa se estudia en conjunto con el Ministerio de Relaciones Exteriores de modo de "establecer los objetivos, la formación y los vínculos de estas agregadurías. Se trata de hacer un estudio sobre las necesidades del país en esa materia, qué funciones deben cumplir y a quién deben responder", indicó el ministro y dijo que "a nuestro juicio hay que cambiarlo todo".
En este sector también se estaría revisando la cantidad de integrantes. "No está claro cuántas deben ser. Queremos estudiar en conjunto las tareas y de allí surgirá el número".
Por otro lado Rosadilla informó que este viernes y el sábado el gabinete en pleno trabajará para considerar el presupuesto, encuentro en el que se analizara la posibilidad de brindar un aumento salarial a los soldados.
Sobre las investigaciones que se están realizando por las compras falsas en la Armada dijo que "en el día de hoy he encomendado un nuevo elemento a estudiar, que surge de las declaraciones que se hicieron sobre los vales de nafta. Por tanto se desprende una nueva investigación. Aquí mismo hay un paquete como de 14 nuevas denuncias que se deben constatar con la documentación".
En este sentido explicó "recién después se va a una investigación. Lo que tenemos documentado es lo que estudiamos", expresó.
                                                                                                      Extraído de Montevideo Portal
N de R. Hay que reconocer en Rosadilla la facilidad y rapidez con que se da cuenta cuantos pares son tres botas, y cada pieza que mueve en su Ministerio coloca en Jaque mate a sus adversarios.

EL ABSURDO DE LAS CARCELES URUGUAYAS

SE GASTA MAS DINERO EN UN RECLUSO QUE EN EL POLICIA QUE NOS PROTEGE

$ 430. Es lo que se gasta por día por cada uno de los más de 8.000 presos que hay en el país

El gobierno gasta por mes $ 12.900 en cuidar, alimentar y mantener a un preso El agente de segunda de la Policía gana poco más de $ 12.600 de sueldo

El gobierno gasta por mes más dinero en un recluso que lo que le paga por concepto de sueldo a un policía.

Mantener a un preso en Uruguay cuesta en promedio $ 430 por día. Por mes son $ 12.900. Esto incluye la comida, la atención sanitaria y el mantenimiento de las instalaciones donde está recluido.

En tanto, un agente de segunda, que es el escalafón más bajo de la Policía, gana por mes $ 12.649, según un recibo de sueldo al que accedió El Observador.

Agentes de segunda son, por ejemplo, los policías que custodian a los reclusos en las cárceles, más conocidos como “llaveros”, porque son quienes abren y cierran los pabellones y sus celdas.

Los “llaveros” tienen un régimen de trabajo de 12 horas por día. Trabajan una semana entera, descansan la siguiente, y así sucesivamente.

Parte de estos datos sobre las prisiones fueron aportados al programa Historias de cárcel de canal 10.

En la cárcel de Santiago Vázquez (ex Comcar) hay pabellones donde apenas tres “llaveros” tienen que vigilar a 500 presos, o más.

La cantidad de policías recomendada a nivel internacional en función de la población carcelaria es de un agente cada 20 reclusos.

Así es en las cárceles consideradas modelo en el mundo.

En Uruguay la situación es muy diferente. Un policía vigila en promedio a 100 reclusos.

Los policías guardia cárceles no pueden portar armas cuando están en contacto con los reos.

Por estas razones son pocos los policías que quieren trabajar como guardia cárcel. Advierten que se sienten igual de presos que los reclusos. Algunos aseguran que conviven más con los reclusos que con sus familias.

Para atender a toda la población carcelaria (8.700 a junio de 2010) y dotar de personal penitenciario a los nuevos centros de reclusión que se construirán en los próximos meses, el gobierno decidió crear hasta 1.500 nuevos cargos en la Dirección Nacional de Cárceles. Con ese fin, el Parlamento aprobó una ley de emergencia carcelaria, el mes pasado, que le otorga recursos extrapresupuestales (US$ 15 millones) al Poder Ejecutivo para contratar nuevos guardia cárceles y hacer obras.

El gobierno del ex presidente Tabaré Vázquez invirtió más de $ 427 millones, unos US$ 19 millones entre 2006 y 2009, en la construcción de cárceles. En total,

en todo el sistema carcelario y por todo concepto, la administración pasada gastó más de $ 2.360 millones, unos US$ 114 millones (ver cuadros).

Estas cifras fueron expuestas por el ministro del Interior, Eduardo Bonomi, en la interpelación que le hizo el Partido Nacional, el 28 de julio, por la muerte de 12 reclusos en un incendio en la cárcel de Rocha.

El ministro comparó el gasto en cárceles con los gobiernos anteriores de blancos y colorados para intentar demostrar que la izquierda invirtió mucho más.

M. Campodónico                                                                 DOMINGO 8 DE AGOSTO DE 2010

SUELDOS FUNCIONAMIENTO INVERSIONES TOTAL

1991-1995   3931 1,6 71,6                                            1996-2000   5037 0,09 87  

2001-2005   5235 1,8 105                                             2006-2009   5539 2,0 114

DIRECCIÓN NACIONAL DE CÁRCELES: GASTO EN MILLONES EN DÓLARES (INDEXADOS 2009)

Fuente: Ministerio del Interior

TOTAL

1991-1995 1,7    1996-2000 0,005      2001-2005 17       2006-2009 19

CONSTRUCCIÓN DE CÁRCELES: EN MILLONES DE DÓLARES (2009)

Fuente: Ministerio del Interior

US$ 38:

En los últimos 20 años, los sucesivos gobiernos invirtieron en total US$ 38 millones en la construcción de nuevas cárceles.

US$ 12:

Una de las dos nuevas cárceles de máxima seguridad que construirá el gobierno el año próximo para narcotraficantes y delincuentes del crimen organizado cuesta cerca de US$ 12 millones.

Con privados

El gobierno decidió conceder a empresas privadas la construcción de las nuevas cárceles. También contratará a privados el servicio de alimentación y salud para los presos.

                                                                                                             Extraído de "EL OBSERVADOR

A LA OPINION PUBLICA

Salto, julio 29 de 2010

SIN.PO.SALTO, se refundó como autónomo e independiente convencidos de que el esquema de la Policía Nacional y su problemática es diferente en cada departamento.

Incluso pueden darse circunstancias en que lo que es beneficioso para unos, puede resultar perjudicial para otros.

El ejemplo mas claro es la atención de la salud ocupacional con posterioridad a la implementación del FO,NA,SA, (Fondo Nacional de Salud).

En efecto, el hecho de que Sanidad Policial cuente con el Hospital de la fuerza que brinda asistencia total a los funcionarios dependientes del Ministerio del Interior en actividad o retiro que puedan concurrir a él y sus familias, por consiguiente atiende a Montevideo y área Metropolitana.

Este Hospital es el pretexto para que Sanidad perciba la totalidad de la cuota mensual, que hoy el FO.NA.SA destinaría para la atención de la salud de los 27000 policías, mas los Retirados existentes.

Nosotros, los residentes en los departamentos mas distantes de la capital del País, seguimos como antes siendo atendidos por convenio con mutualistas y nuestros familiares en pequeñas policlínicas que hoy día ya no reciben ningún medicamento de Sanidad como antes y sus médicos presupuestados no dispensan mas de dos horas semanales para atender allí.

Un grupo pequeño ha recurrido a realizar convenios por su cuenta y orden, con esas mismas mutualistas para atender la salud de sus hijos y no han logrado que estos alcancen a sus esposas a las que le queda solamente la opción de atenderse en salud pública (Hospital), o pagarse su cuota mutual.

En estos días, Sanidad Policial movilizada, recurre a los Círculos Policiales y la Coordinadora de Sindicatos (CO.NA.SI.P). para realizar una consulta entre los policías con la intención de reclamar para si mas de 257.000.000.00 (doscientos cincuenta y siete millones de pesos que le pagamos a FEMI, (Federación Médica del Interior), por nuestra atención en sus mutualistas, proponiendo hacerse cargo de la atención de la totalidad de usuarios que componemos la familia policial, (Policías en actividad y retiro, sus esposas e hijos).



SIN.PO.SALTO, quiere expresar enérgicamente su rotunda oposición a esta idea, por estar convencidos de que los cambios planeados, no harán mas que empeorar un sistema de atención a la salud que ya era injusto, insuficiente y discriminatorio con quienes vivimos en el interior del País.

Que las prestaciones que recibimos por parte de la Mutualista que nos atiende, si bien no cubre a la familia y nos resulta costoso, es bueno, completo e igualitario.

Manifestamos nuestra incredulidad con respecto a que sean la jerarquías de Sanidad Policial, las mas adecuadas para administrar semejante cantidad de dinero, máxime cuando han pasado pocos meses de sucesos que pusieron en tela de juicio la transparencia de sus procederes y se oyen voces reclamando investigaciones que no encuentran autoridades con coraje para hacerlas.

Que estamos dispuestos a librar esta batalla por no ceder derechos y espacio conquistado, en aras de cambios que solo nos pueden traer retroceso y mediocridad aparte de insertarnos en una sistema, inviable, por las distancias y jerárquicamente discriminatorio, cosa que no compartimos.

                                                                              LÄ COMISION DIRECTIVA

Extractamos de "EL PAIS" digital

ACCIÓN Y PREVENCIÓN
DIRECTOR DE POLICIA JULIO GUARTECHE PIDE A LOS JEFES QUE ACTUEN CONTRA LA CORRUPCION


. "Es un flanco que no podemos dar al crimen organizado"
RENZO ROSSELLO
"Tenemos, prácticamente, un escándalo de corrupción por semana y esto no puede seguir así", dijo el director de la Policía Nacional, Julio Guarteche. El jerarca encara un plan con los jefes departamentales para combatir este problema en la fuerza.

"Nosotros estamos anhelosamente empeñados en lograr la confianza de la población, pero sabemos que no lo vamos a lograr de un día para el otro. Va a tomar tiempo, por esto estamos limpiando la casa, somos conscientes de que no podemos barrer para debajo de la alfombra", señaló ayer a El País el mando máximo de la Policía Nacional.

El inspector principal (retirado) Julio Guarteche mostró su preocupación por el problema e indicó que viene trabajando en un programa a varios niveles para hacerle frente. El jerarca indicó que el caso más reciente, informado por El País en su edición pasada -que involucró en delito de concusión a tres policías de la Comisaría 19a. y a uno de la Dirección Nacional de Cárceles- es parte de un cuadro mayor al que se viene haciendo frente.

"Tenemos, prácticamente, un escándalo de corrupción por semana y esto no puede seguir así. Tenemos que desarraigar a esas personas de la institución, pero no sólo hay que actuar contra las personas que deshonran el uniforme, además hay que prevenir", reconoció Guarteche.

"CONO INVERTIDO". El director de Policía ilustra su visión del tema con una teoría desarrollada por un psiquiatra estadounidense especializado en corrupción policial.

"Este autor dice que la corrupción es como un cono invertido, la entrada es por la parte más ancha de ese cono y es cuando el policía se siente victimizado", explica.

La desviación de un funcionario se produce, agrega Guarteche, al cabo de un proceso. "Esto ocurre, por ejemplo, cuando el policía siente que no recibe el sueldo que debería, que cumple muchas horas de trabajo que le restan horas con su familia, entre otras cosas. Y cuando pasan esas cosas el policía lo hace saber con varias señales", indica el jerarca.

A lo largo del proceso el funcionario primero comienza por cometer omisiones en sus tareas, o en encararlas con una actitud negativa. Luego pasa a los actos negligentes y por último cae en la corrupción. "En todo ese proceso va dando señales que tenemos que saber entender", explica.

Sobre este punto descansa el programa que comenzó a desarrollar, en principio, con los 19 jefes de Policía del país. Guarteche explicó que, luego de transmitirle su visión del asunto, les pidió a los mandos que estuvieran atentos a estas señales y se entablara un diálogo con los subalternos para revisar estos problemas y subsanarlos. "Vamos a echar a la gente, pero también vamos a ver qué es lo que está pasando y por qué está pasando", indicó.

Otra línea de trabajo abarca a los programas de formación de los policías, tanto de oficiales como de subalternos. "Queremos ir hasta la administración de los recursos que el policía recibe. Tenemos claro que los recursos no son todos los que necesitamos, pero la situación es que si los pocos recursos que tiene no los administra bien vamos a tener problemas. Por eso queremos que se incorpore como materia a la currícula el tema de administración de recursos, no sólo para que ayude al policía en el trabajo, sino para que lo ayude en la vida", señaló.

CRIMEN ORGANIZADO. "La corrupción significa un flanco que no podemos dar al crimen organizado. Ninguna actividad delictiva avanza si no hay corrupción que la ampare", sentencia Guarteche.

El alto mando policial recuerda que su experiencia al frente de la Dirección General de Represión al Tráfico Ilícito de Drogas le ayudó a enfrentar el problema de la corrupción. "Nosotros nunca tuvimos un caso de corrupción y nos enfrentamos con organizaciones poderosas, que manejan muchos recursos. Hay que tener actitudes vigilantes permanentes, estar atentos a esas señales, evitar que el individuo caiga en situaciones que lo vuelven más vulnerables a quienes quieren que a la Policía le vaya mal", recuerda Guarteche.

El programa del Ministerio del Interior apunta, entonces, a abordar el problema antes de que llegue a Asuntos Internos, cuando ya es demasiado tarde.

Ocho procesados en una semana

El fin de semana pasado se conoció el fallo que recayó sobre tres funcionarios de la Seccional 19a. que habían chantajeado a un sereno investigado por un robo de joyas y al que le pedían el pago de $ 200 mil por sustraerlo de la investigación. Paralelamente, y en otro caso llevado ante la Justicia, un funcionario de Cárceles fue a prisión también por el delito de concusión. En este caso el efectivo pedía dinero por un supuesto traslado de Comcar a otro establecimiento.

La semana pasada se conoció, en tanto, otro caso en el que cuatro funcionarios del Departamento de Orden Público fueron procesados con prisión por el delito de peculado. Los policías fueron acusados de apoderarse del dinero de un retiro bancario robado por dos arrebatadores a una mujer. Los efectivos intervinieron en el momento y lograron capturarlos, pero no apareció el dinero. La jueza Fanny Canessa los halló culpables, sin embargo tras el fallo judicial los efectivos de Investigaciones recusaron los cargos e insistieron en su inocencia. El caso todavía está en la órbita judicial.
El País Digital

SIN.PO.SALTO dice que:
No entendemos porque se llama a los Jefes de Policías para pedirle que intensifiquen la lucha contra la corrupción, si en el Ministerio del Interior hay muchísimos expedientes con pruebas para procesar a mas de uno y como en su gran mayoría son "Oficiales" los entierran o cajonean.
Nos parece que don Guarteche está haciendo demagogia.
Le facilitamos la tarea indicando que acceda al dictámen de la Abogada Sumariante en el expedientes Nro.121/08 y lea el contenido del Nro,13.504/07 que hace dos años esta cajoneado.

"NO HAGAS AL PROJIMO LO QUE NO QUIERES TE HAGAN A TI"

LOS URUGUAYOS DEBEN SABER:

Los policías agrupados en la FE.NA.SIP amenazan con movilizaciones y salen a los medios de prensa a plantear su malestar con el Ministro del Interior porque desde su asunción no ha querido recibir a los Sindicatos Policiales.

El principal descontento lo produce el hecho de que el Ministerio les ha suspendido las licencias sindicales y sin ellas (al parecer), su fuerza, unidad y razón de ser se ven notoriamente deterioradas, prueba de ello son los abandonos que cada día se producen; CO.NA.SI.P., A.S.PO.CA, SI.POL.MA, SI.PO.M, etc. etc.

Otro punto de sus reivindicaciones es reclamar la suspensión de las sanciones pecuniarias, recientemente dispuestas por el Ministerio en reemplazo de los arrestos a rigor que ellos mismos reclamaron, cuando deberían haberlo hecho únicamente sobre la privación de libertad que estos arrestos imponen.

Por otra parte el mismo comunicado y también desde la página web oficial del S.U.P.U (una de las federaciones que componen la federación. Sic), invitan a todos los Sindicatos socios o no, a la reunión del día miércoles 26 en el club policial allí en Montevideo para aunar fuerza en los reclamos que ellos piensan son prioritarios bajo la incongruente consigna ¡¡¡“JUSTICIA Y EQUIDAD VERDADERA YA”!!!

SIN.PO.SALTO no integró nunca esta federación de federaciones por muchas fundadas razones, pero principalmente, entre otras, porque –como filial del S.U.P.U- fue muy fácil entrar, pero le costó mucho esfuerzo y dinero salir de la telaraña que tejen para quienes se quieren ir.

A pesar de ello se mantuvo callado lejos de los medios de prensa, trabajando, reconstruyendo y uniendo aquellos gremios policiales que esta desacreditada Fenasip intentó destruir luego que no pudo integrarlos a sus filas.

Tampoco se siente realizado, o satisfacción con lo que les está pasando, pero en honor a la verdad e indignados ante la maldad y soberbia característica con que se manejan, debemos confesar que a la Fenasip le está haciendo mal su propia medicina, o que la máquina una vez mas mató al inventor, ya que cuando se integró, la primer medida que tomaron fue intentar amordazarnos y maniatarnos firmando un convenio con el Ministro Bruni en el cual todos aquellos que no la integrábamos –Sindicatos del Interior-, teníamos vedado el acceso a esas jerarquías.

Luego con la licencias sindicales que en cantidades sorprendentes les autorizaba el anterior Ministro comenzaron a comprar adeptos y voluntades en aquellos departamentos donde no tenían representación, haciendo las del Tordo, que hace suyo los nidos de otros pájaros.

También esta administración le eliminó al convenio las cláusulas por las que pensaban cobrar a sus afiliados un porcentaje sobre los préstamos limpia sueldos que les gestionen.

Está mas que claro que es el Ministro Bonomi quien está poniendo algo de JUSTICIA Y EQUIDAD VERDADERA al no recibirlos, al suspender las licencias sindicales y al no permitirles lucrar con las necesidades de sus afiliados.

AL SINDICALISMO LLEGAMOS PARA SERVIR Y TRABAJAR POR EL BIENESTAR DE TODOS LOS POLICIAS SIN DISCRIMINACION, NUNCA PARA LUCRAR Y EXPLOTARLOS.

Salto, mayo 24 de 2010

PIERDEN 10 a 0 Y LAS TRIBUNAS SE VAN VACIANDO

Quienes pusimos toda la carne en el asador para lograr que los sindicatos policiales tuviéramos la posibilidad de seguir trabajando y representando a los policías como trabajadores de la seguridad pública, estamos mas que desilusionado con las decisiones y movimientos en el plano mayor de las jerarquías del Ministerio del Interior.

Francamente, en esta materia el Frente Amplio ya no le quedan dedos que martillarse pero no dan el brazo a torcer y siguen errándole al clavo.

Ya el Dr. José Díaz –hombre de una bondad y honestidad reconocida- copia la conducta del gobierno anterior y vuelve a ceder el terreno de los Jefes de policías civiles de confianza a los “Profesionales” de carrera.

Cuando se dio cuenta que había metido el enemigo en su propia trinchera optó por renunciar e irse cansado de jugaran al bobito donde solo él iba al medio.

Una lucecita de esperanza se encendió en nosotros cuando asumió Daysi Tournée a quién conocíamos como mujer de temperamento fuerte, maestra ex sindicalista, que nos desilusionó de entrada con la aceptación de Bernal como Sub Secretario.

Lamentablemente para la Institución Policial Bernal vino a poner una maquinaria maquiavélica que empezó a funcionar a la perfección y permitió a todos aquellos que quisieran abusar del poder, perseguir a sus subalternos, guardar en un lugar equivocado algún dinero que la administración –vaya a saber porque- dejó a la deriva.

Y las investigaciones administrativas y sumarios marchaban sobre ruedas mientras no hubiera ningún jerarca involucrado porque de haberlo, comenzaba a entorpecer su marcha, se cometían “descuidos e inocentes errores” llegando a “perderse” algunos expedientes vaya a saber adonde y como.

Para el broche final el juego del bobito no sirve, por eso lo cambian por “Juguemos en el Bosque”. Consiste en aguantar esos expedientes pesados que la Ministra no debe o no quiere ver, hasta que salga de viaje ya sea al interior o al exterior entonces Bernal aparecía firmándolos.

Pudimos comprobar como estos expedientes se movilizaban regularmente hasta que llegaban a la etapa final donde solo faltaba la firma de la máxima jerarquía, allí hacían cola como camioneros para entrar al puerto durante treinta o sesenta días, hasta que se dieran las condiciones para que fuera éste quien firmara.

Expertos en detectar las debilidades de las personas, no tardaron mucho en descubrir las de la Ministra Tournée y nos les costó mucho incentivarla provocando que en mas de una oportunidad a la excéntrica Secretaria de Estado se le desbocara el malacara haciéndola caer repetidas veces en la picadora de carne de los medios de prensa.

Otra lucecita se encendió con la creación de la Oficina del super fiscal Di Giácomo que luego Ley mediante se transforma en la Oficina de Asuntos Internos.

Todos pensábamos que había llegado el momento de terminar con el reinado de los corruptos, inocentemente nos volcamos a apoyarlo y darle todo el respaldo posible para que pudiera trabajar eficientemente, incluso le facilitamos fotografías y documentos que servirían en cualquier País del mundo para poner a la sombra a mas de un jerarca, pero en este caso pareciera que sirvió para elaborar el anticuerpo que los protegiera mas aún.

No tardamos en darnos cuenta que con la creación de esa Dirección habíamos logrado solamente tener mas burocracia y que por mas denuncias y pruebas que aportáramos, no lograríamos ni siquiera sumariar a un Comisario, mucho menos terminar con la corrupción.

En un capítulo aparte relataremos la historia con pormenores de nuestra relación con Di Giácomo y como y para quien funcionaba esa Oficina.

Con el Ministro Jorge Bruni la cosa fue bastante mas elocuente porque los cambios fueron notorios, como ejemplo vimos que los primeros días de enero estando el Ministro de licencia, llega a Salto la Circular Nro. 1/2010 firmada por el Sub Secretario Bernal, autorizando a las Jefaturas a cubrir los Serv. 222 con personal del turno y a cobrar esas horas para si.

El Comando saltaba en una pata ya que esto le solucionaba en principio 2 grandes temas, 1º) permitía el ingreso de un dinero que sería difícil de controlar si fueron hechas por personal franco o de turno, ahí quedaría mucho dinero del que llamamos “a la deriva”.

2º) les permitiría castigar, radiándolos definitivamente de estos servicios a aquellos policías que amparado por las disposiciones que lo regulan, renuncian hacer aquellos que demoran muchos en pagarles, damnificando a la Oficialidad reduciéndole sus diezmo.

Ya habían tomado los recaudos al respecto preparando un contrato que harían firmar a los policías que quisieran hacer serv. 222 quitándole mediante ese contrato la posibilidad de renunciar a los servicios que se le adjudicaran.

Pero volvió Bruni y enterado de lo ocurrido hizo la circular Nro. 3/2010 dejando sin efecto el art. que autorizaba esos cambios. Para al cabo de varios días dejar todas esas directivas en suspenso hasta nueva orden.

Bruni logró en el poco tiempo que estuvo en el Ministerio darse cuenta de las jopeadas y también de la cantidad de expedientes contrarios a los intereses de las jerarquías que estaban fondeados y ante nuestros reclamos, casi de inmediato empezaron a aparecer, entre ellos la restitución al cargo del Agte. que por persecución del ex Jefe Ferreira había sido injusta e irregularmente dado de baja.

La estructura armada en el Ministerio de Bonomi no nos da muchas garantías de que esto tienda a cambiar en lo inmediato, las designaciones de nuevos jefes solamente el departamento de Flores fue premiado con un civil, al resto se ve que no miraron la libreta de conducta para designarlos, castigando a los policías de Montevideo con un Oficial que aquí en Salto demostró no conocer mucho de moral, dignidad y principalmente de leyes ya que detrás de él irán llegando las voluminosas carpetas con las denuncias penales y civiles que les efectuaron y efectuarán los subalternos por él perseguidos.

Todo dependerá también del sistema judicial que hasta ahora está en el debe con la ciudadanía salteña, pero de ello también nos ocuparemos en un próximo artículo.

Por lo del título, el Frente Amplio en materia de Seguridad pierde 10 a 0 y el director técnico no piensa o no se anima a hacer cambios.

PORQUE SINPOSALTO?

Nuestro sindicato nació como nacen todas la iniciativas de personas afines en su manera de pensar y conducirse, con necesidad de tener un espacio donde luchar unificados al resto de policías bien intencionados, sin compromisos con nadie mas que con aquellos que comprendieron que sin lucha no hay logros y que nos honraron designándonos para estar en las vanguardias de las batallas y aportan su cuota social para que podamos hacerlo con el éxito que hoy lo hacemos.

Nacimos como filial de otro sindicato que desde el vamos nos dimos cuenta de que no teníamos futuro, porque allí solo prevalecía y tenía andamiento aquellas cosas que planteara la cúpula, el resto de las filiales departamentales estábamos pintados, como suele decirse hoy día.

Durante mas de un año trabajamos excelentemente bien a nivel departamental mientras luchábamos a nivel nacional para tratar que nuestros directivos se avinieran a dialogar con el Ministerio del Interior, a quien querían obligar a que no conversara con los otros gremios policiales que ellos consideraban eran amarillos porque no tenían siquiera personería jurídica.

Hoy ya no estamos con ellos, nos independizamos sindical y económicamente, poseemos personería jurídica pero igualmente ellos siguen con su vieja política de intentar amordazarnos y presionan sin éxito al Ministro para que no dialogue con nosotros y nos desconozca.

Pero bueno, por suerte creemos estar por encima de esas cobardes artimañas y logramos hacernos escuchar perfectamente bien por quienes queremos que nos oigan.

Esta independencia la decidimos cansados de dar vueltas por todo el País intentando convencer –sin suerte- a los directivos nacionales de que las asambleas son soberanas, al igual que los estatutos que se aprueban para ser leídos y respetados por todos.

Decidimos dejar de ser un puesto mas de la Estancia, porque eso éramos todos las filiales del interior y a pesar de que los estatutos nos daban autonomía el gran patrón desconocía la norma e intentaba supeditarnos a sus criterios, es mas cuando se enteraron que la asamblea había decidido que nos íbamos y procuraríamos el ingreso al PIT.CNT, se nos apropiaron en forma irregular y subrepticiamente del importe de las cuotas correspondientes a los últimos seis meses y a mas de dos años de ocurrido esto, seguimos esperando por lo menos una explicación.

Salir de allí fue como safar de una telaraña, porque si bien entrar fue fácil y festejado, salir es  hoy día toda una odisea que nosotros logramos sortear, porque habíamos tomado los recaudos y compañeros de otros departamentos que no lo hicieron aún hoy están prisioneros esperando la aceptación de sus renuncias.

Lo único rescatable de ese pasaje fue conocer a casi la totalidad de policías sindicalistas con quienes nos honra haber entablado una gran y sincera amistad.

Hoy miramos con orgullo los logros obtenidos y podemos exhibirlos como realidades sin necesidad de vivir disculpándonos ante nuestros afiliados por cosas que no pudimos conseguir o hacer. Un solo ejemplo es el tan famoso y complicado “préstamo limpia sueldo” a los que nuestra compañera presidente con un sacrificado y enorme esfuerzo personal confeccionó la totalidad de las carpetas de aquellos comprendidos en la primera franja del 30 por ciento. Hoy día ya la gran mayoría a cobrado sus préstamos.

Trabajamos pensando en  nuestros policías afiliados, pero en definitiva los favorecidos son todos los policías salteños, incluso los no socios que  por ejemplo hoy todos hacen servicio 222 gracias a las gestiones de nuestro sindicato, sin problemas eticos ni morales.

Nos hacemos eco de un pensamiento que siempre tenemos presente; "AQUELLAS PERSONAS QUE SON BUENAS  DANDO EXCUSAS, ES PROBABLEMENTE PARA LO UNICO QUE SEAN BUENAS".

Nuestro lema es “NOSOTROS LO HACEMOS”, por eso gestionamos, pedimos y hasta canjeamos, pero si vemos que la mano viene brava o muy lenta recurrimos a nuestro lema y bien, mal o mas o menos,.......NOSOTROS LO HACEMOS.

BIENVENIDOS COMPAÑEROS

    

Policías del Uruguay:

Estamos dando aquí un paso sumamente importante en materia de revertir lo que para nosotros los policías del Uruguay a sido el déficit mas añejo y perjudicial, la comunicación.
Lo hacemos con total optimismo seguros de que avanzamos hacia un futuro promisorio, lleno de logros, donde podremos recoger la siembra de tantos años de lucha por el bienestar de todos los policías salteños.
Queremos desde aquí establecer un ida y vuelta con ustedes y los invitamos a participar, apoyando, criticando y también aportando para que de esa forma podamos crecer juntos.
De a poco les iremos contado en que andamos, los logros, las expectativas , en fin aquí podrás ponerte al día en materia sindical, pero también nos interesa que ustedes nos cuenten en que andan, que proyectos tienen y que han conseguido para sus departamentos.
En la constante defensa de los intereses de nuestros policías y sus familias, aportando todo lo necesario en materia jurídica, laboral y social seguiremos como lo hemos hecho hasta ahora, sin defraudar a aquellos policías que confiaron en nosotros.
Somos y pretendemos seguir siendo diferentes a todos los sindicatos policiales del Uruguay, nos moviliza una verdadera vocación de servicios y trabajamos sin calcular costos ni beneficios, eso marca distancia con algunos sindicatos, principalmente con los que están integrando una seudo federación que en cuatro meses de formada no se pudieron poner de acuerdo en aprobar siquiera los estatutos, pero si tiran parejo en cuanto a utilizar las licencias sindicales como moneda de canje en la compra de voluntades que se adhieran a ellos.
Pero de todo esto hablaremos en próximas notas.
Les reiteramos nuestra invitación a acompañarnos. Un fraternal abrazo.

                                                                                                                       PATRICIA SPINELLI
                                                                                                                                Presidente

ADAN MOREIRA
Delegado Deptal.